สวัสดีตอนบ่ายครับกรรมการและครอบครัวของ Tenter!
ฉันคือฮีโร่เฉินจากนอก BA และหัวข้อการพูดของฉันในวันนี้คือ "ภารกิจ"
ก่อนที่ฉันจะได้เรียนรู้ปรัชญาธุรกิจของ Inamori งานเป็นเพียงเครื่องมือหาเลี้ยงชีพของฉัน และฉันก็คิดถึงเรื่องเงินที่ฉันจะหาได้จากเทคโนโลยีมากขึ้น ฉันจะทำให้ชีวิตครอบครัวดีขึ้นได้อย่างไร
แผนกฮาร์ดแวร์ตั้งแต่แรกมีพนักงานแค่สองสามคน ตอนนี้มีมากกว่า 20 คนแล้ว! เครียดมาก ไม่คิดจะหาเงินได้เท่าไหร่แล้ว แต่กลับคิดแต่เรื่องการจัดการงานให้ดีขึ้น ควบคุมคุณภาพสินค้า เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ฯลฯ นี่แหละคือสิ่งที่ต้องคิดทุกวัน
ในเดือนเมษายน ปี 2021 บริษัทได้เปิดตัวปรัชญาการบริหารงานของเต้าเฉิงอย่างเป็นทางการ และผมรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นสมาชิกกลุ่มแรกที่ถูกส่งไปศึกษาที่เมืองอู๋ซี ผมรู้สึกซาบซึ้งกับการฝึกอบรมและการเอาใจใส่ที่บริษัทมอบให้โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย แต่ในฐานะคนสายเทคโนโลยี ผมปฏิเสธที่จะเสียเวลาทำความดีวันละครั้ง เพราะรู้สึกว่าเป็นการเสียเวลาเปล่าและไม่ได้มีความหมายอะไร ผมแค่อยากจะใส่ใจกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีการผลิตให้มากขึ้น ชิวเคยเล่าปัญหาเหล่านี้ให้ผมฟังหลายครั้ง ตอนนั้นก็ยังทำใจไม่ได้! สามปีที่ผ่านมา ท่ามกลางวิกฤตการณ์หน้ากาก โรงงานหลายแห่งใกล้จะปิดตัวลง แต่พนักงานของเรากลับเพิ่มขึ้นและปริมาณธุรกิจก็เพิ่มขึ้น ผมรู้สึกว่ารากฐานของการพัฒนาบริษัทนั้นสำคัญอย่างยิ่ง หากเราต้องการเป็นคนที่ไม่มีวันถูกทำลาย เราต้องก้าวให้ทันหนังสือพิมพ์เดอะไทมส์ คอยชาร์จพลังและเรียนรู้อยู่เสมอ เพื่อสร้างจิตวิญญาณแห่งการพกพา หากเราปฏิเสธที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ สังคมก็จะกำจัดเรา
ตอนที่อะมีบากำลังฝึกอยู่ ครูบอกว่าตอนแรกการทำความดีวันละหนึ่งครั้งเป็นเรื่องยาก และการทำความดีอย่างต่อเนื่องนั้นยากยิ่งกว่า ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ด้วยการสนับสนุนและคำแนะนำอย่างต่อเนื่องของท่านนายพลชิว บริษัทจึงค่อนข้างมั่นคง ผมรู้สึกได้อย่างชัดเจนว่าด้วยปรัชญา ความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงานในแผนกกำลังพัฒนาไปอย่างเงียบๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ในอดีตเมื่อผมประสบปัญหา ผมก็มักจะเถียงและหลบเลี่ยง ตอนนี้เราทุกคนจะร่วมมือกันคิดหาวิธีแก้ปัญหานี้
ขอบเขตความรับผิดชอบของผู้อำนวยการโรงงานนั้นกว้างมาก ต้องเชื่อมโยงหน้าที่ก่อนหน้าและถัดไปเข้าด้วยกัน และต้องประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ปัจจุบัน ผมยังคงมุ่งเน้นไปที่แผนกฮาร์ดแวร์ โดยไม่ได้ให้ความสำคัญกับแผนกอื่นๆ มากนัก ในขณะเดียวกัน ผมอาจมีข้อโต้แย้งและความขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานเนื่องจากความคิดเห็นที่แตกต่างกันในการทำงาน ผมจะสรุปและพิจารณาปัญหาข้างต้นอย่างจริงจัง และโปรดระบุปัญหาเหล่านั้นด้วย แน่นอนว่าผมยินดีเป็นอย่างยิ่งที่มีสมาชิกครอบครัวที่เสียสละเช่นนี้ หัวหน้าแผนกต่างๆ ได้จัดการงานของแผนกของตนเองได้ดีมาก สามารถรับมือกับปัญหาต่างๆ ได้โดยเร็วที่สุด เพื่อนร่วมงานในแผนกต่างทุ่มเทอย่างเต็มที่และมีพลังบวกในการทำงาน ผมขอขอบคุณคนรุ่นใหม่ในแผนกจัดการการผลิตที่แบ่งปันความกดดันในการทำงานด้านการจัดการการผลิตให้กับผม เช่น การวางแผนการผลิต การประสานงานข้อมูลการประชุมผู้บริหาร เป็นต้น ทำให้ผมสามารถมุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้นำของหุ้นส่วนเล็กๆ ในแผนกฮาร์ดแวร์ได้มากขึ้น
วันนี้ฉันมาที่นี่เพื่อแบ่งปันกรณีศึกษาของเทคโนโลยีการผลิตกับคุณ:
ปีที่แล้วผมสั่งซื้ออุปกรณ์ดัดท่อมา ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงมักเกิดขึ้นบ่อยครั้ง คุนสองคนมักจะติดต่อพูดคุยและปรึกษาหารือกัน ครั้งหนึ่งเขาพูดติดตลกว่า "แม้แต่ในฝันก็ยังอยากดัดท่อ แม้แต่ในฝันก็ยังคิดถึงปัญหาการดัดท่อ" "ผมคิดว่านั่นคือพันธกิจในการทำงานไปรษณีย์ ความผิดพลาดคือความสมบูรณ์แบบ ตราบใดที่ยังมีความเพียรพยายาม สากเหล็กก็สามารถบดให้เป็นเข็มได้ หลังจากการตรวจสอบการทำงานอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลก็ได้รับการปรับปรุง และกระบวนการที่สามารถทำได้โดยความร่วมมือของคนสองคนก็ถูกควบคุมโดยคนคนเดียวอย่างอิสระ ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบกับครั้งก่อน และสินค้าที่ชำรุดก็ลดลงอย่างมาก
ฉันคิดว่าความสามารถของคนเรานั้นไม่ได้เกิดมาจากตัวเราเอง แต่เกิดจากชีวิตและการฝึกหัดซ้ำๆ ที่ได้รับแรงบันดาลใจ เราทุกคนมีภารกิจของตนเอง มีหน้าที่ของตนเอง ทำหน้าที่ของตนเองไปพร้อมๆ กัน และต้องช่วยเหลือผู้อื่นให้มากขึ้นด้วย ทำไมจะไม่ล่ะ? ฉันเชื่อมั่นว่าไม่มีใครสมบูรณ์แบบ มีเพียงทีมที่สมบูรณ์แบบเท่านั้น ด้วยความพยายามร่วมกันของทุกคน การสนับสนุนซึ่งกันและกัน ความอดทนและการสนับสนุนจากทุกคน จะทำให้ฉันสามารถเติบโตและทำงานให้สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดียิ่งขึ้น! ฉันขอใช้โอกาสนี้แสดงความขอบคุณอย่างสุดซึ้งต่อครอบครัวของทุกคน ขอบคุณทุกคน!
แค่นี้ก่อนนะคะ ขอบคุณที่รับฟังค่ะ!


เวลาโพสต์: 07 ก.ค. 2566